Cession / LBO

Organiser la cession ou le LBO de votre entreprise

Céder tout ou partie de son entreprise est l'une des décisions les plus structurantes d'une vie de dirigeant. Nous pilotons l'ensemble du processus pour maximiser la valeur, sécuriser les conditions et choisir le bon partenaire.

Pour qui
Dirigeants & actionnaires de PME et ETI
Opérations
Cession totale ou partielle, LBO, OBO, MBO
Périmètre
Acquéreurs industriels & financiers, France et international
Les enjeux

Ce qui fait la réussite de l’opération

Accompagnement sur les projets de cession complète ou partielle et de restructuration du capital, de la définition du plan d'action jusqu'au closing de l'opération.

  • Valorisation

    Défendre une valeur juste, étayée par une equity story solide et un business plan crédible.

  • Choix du partenaire

    Identifier l'acquéreur ou l'investisseur qui partage votre vision et respecte votre héritage.

  • Confidentialité

    Préserver vos équipes, clients et fournisseurs grâce à un process maîtrisé et discret.

  • Continuité

    Organiser la transition, le réinvestissement éventuel et l'accompagnement du management.

Notre accompagnement

Un processus structuré, piloté par les associés

  • Cession totale ou partielle du capital
  • Transmission familiale ou managériale (MBO, OBO)
  • Opérations de LBO primaires et secondaires
  • Réorganisation et reclassement du capital
  • Sortie d'investisseurs financiers
  • Structuration du prix : earn-out, crédit vendeur, réinvestissement
  1. Étape 1

    Préparation & diagnostic

    Analyse de l'entreprise, fourchette de valorisation, identification des points d'attention et définition de la stratégie de sortie.

  2. Étape 2

    Supports de présentation

    Teaser anonyme, mémorandum d'information et business plan pour révéler le potentiel de l'entreprise.

  3. Étape 3

    Approche des acquéreurs

    Sélection et approche confidentielle d'acquéreurs industriels et financiers, en France et à l'international.

  4. Étape 4

    Management présentations

    Organisation des rencontres, ouverture de la data room et gestion des questions des contreparties.

  5. Étape 5

    Négociation des offres

    Analyse comparée des lettres d'intention, négociation du prix, des garanties et des conditions.

  6. Étape 6

    Closing

    Coordination des due diligences et des conseils jusqu’à la signature et la réalisation de l’opération.

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